Ce qui a retenu l’attention des CMO : le jeu de PowerUP
Tout au long du panel et des discussions avec le public, trois principes ont systématiquement marqué les esprits des marketeurs abordant l’UGC pour la première fois ou cherchant à s’y consacrer davantage pour 2026 :
- Ne pas interrompre. Valoriser.
Dans les mondes UGC, les joueurs ne veulent pas de publicités, ils veulent des expériences jouables. Nous avons analysé comment des marques comme Takis ont réussi en transformant les attributs de la marque en mécaniques utilisables qui aident les joueurs à gagner, à progresser et à s’amuser davantage. Lorsque la marque apporte une utilité, l’engagement suit naturellement.
- La confiance est la monnaie d’échange.
L’attention ne s’achète pas dans les écosystèmes appartenant aux joueurs. Elle doit se mériter. Les marques qui respectent la culture des créateurs, l’intégrité du gameplay et l’autonomie des joueurs sont celles qui sont invitées à rester. C’est là que le NPX (Native Playable Experiences) surpasse fondamentalement la publicité in-game statique traditionnelle.
- Jouer avec un objectif.
Qu’il s’agisse du lancement d’une franchise cinématographique ou de l’activation d’une initiative mondiale comme #TeamWater, les expériences les plus efficaces sont construites avec intentionnalité sans se prendre au sérieux. Les joueurs apprécient une marque qui sait jouer.